中國五礦總經(jīng)理、黨組副書記朱可炳6月3日到上海調(diào)研所屬中冶鋼構(gòu)、上海寶冶、中國二十冶、中冶寶鋼技術(shù)，開展安全生產(chǎn)檢查，并看望慰問一線干部職工。
朱可炳先后來到中冶鋼構(gòu)展廳、鋼結(jié)構(gòu)制造廠和智能生產(chǎn)線，上海寶冶上海寶山站項目和企業(yè)運營監(jiān)控中心，中國二十冶超高等級取向硅鋼綠色制造示范項目，中冶寶鋼一煉鋼渣處理作業(yè)現(xiàn)場、企業(yè)鋼渣返生產(chǎn)中心作業(yè)現(xiàn)場、裝備制造產(chǎn)業(yè)園、C3管控中心等地，詳細(xì)了解市場營銷、項目履約、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、工期進(jìn)度、技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化建設(shè)等方面情況。
朱可炳強調(diào)，要增強核心功能，圍繞主責(zé)主業(yè)強化全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力，構(gòu)建協(xié)同發(fā)展生態(tài)，提升企業(yè)在專業(yè)細(xì)分市場的話語權(quán)與競爭力。要堅持科技創(chuàng)新，加大行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)投入，推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用；依托冶金工程領(lǐng)域技術(shù)優(yōu)勢，向有色、礦山特別是礦山裝備綠色化、智能化及無人化研發(fā)領(lǐng)域延伸；探索“建設(shè)+維保”一體化模式，聚焦高附加值專業(yè)領(lǐng)域提升盈利水平；以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為依托，打通設(shè)計、施工、驗收、運維全生命周期數(shù)據(jù)鏈條，全面提升生產(chǎn)運營效率與管理水平。要深化數(shù)字賦能，將數(shù)字技術(shù)與經(jīng)營實體深度融合貫穿始終，持續(xù)強化數(shù)字化頂層設(shè)計，不斷夯實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、優(yōu)化流程體系；構(gòu)建數(shù)字管理平臺，打通數(shù)據(jù)壁壘，促進(jìn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，讓數(shù)字技術(shù)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。要堅守安全底線，堅決落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理體系，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展隱患排查與應(yīng)急演練；針對高空作業(yè)、有限空間等場景增強安全防護措施，提前部署防暑降溫、防汛防臺工作，持續(xù)強化安全教育培訓(xùn)，切實保障施工人員安全與生產(chǎn)穩(wěn)定。要狠抓精細(xì)管理，強化成本管控，通過技術(shù)優(yōu)化、循環(huán)利用實現(xiàn)降本；嚴(yán)控工藝質(zhì)量，優(yōu)化施工組織，推進(jìn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。要深化海外布局，組建專業(yè)化團隊?wèi)?yīng)對政策法規(guī)與人文環(huán)境差異，建立全周期風(fēng)險評估機制，提升國際項目管控能力與市場競爭力。要強化黨建引領(lǐng)，全力推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，確?！皩W(xué)查改”一體推進(jìn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強作風(fēng)保障。
中國五礦總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
朱可炳看望慰問中冶寶鋼裝備制造產(chǎn)業(yè)園一線員工
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